“我们已对固定资产进行了全面清查、盘点，实行一对一管理，确保固定资产规范管理。”日前，一份来自青铜峡市农业农村局的巡察整改情况报告被递交至青铜峡市委第三巡察组组长手中，该局对固定资产管理使用方面存在的问题进行了复盘、整改，促进了国有固定资产管理使用更加清晰、程序更加规范，而这样的转变源于一次巡察。

　　事情要从十三届青铜峡市委第五轮巡察说起。2023年6月至8月，青铜峡市委第三巡察组对市农业农村局党组开展常规巡察期间，发现该局部分大额固定资产均未登记录入固定资产管理系统，存在国有资产流失风险。

　　“2021年你局实施了玉米制种大县登海种业育种研发平台项目，形成固定资产419.17万元，项目已进行了验收，资金也已支付，为什么固定资产管理系统里没有这部分资产呢？并且财务记账里面也没有反映，这部分资产现在究竟在哪里？”巡察组提出这个疑问后随即找到财务人员了解具体情况。

　　“设备可能在登海种业公司，只是记不清当时有没有录入固定资产……”面对巡察组的询问，该局财务人员含糊答道。

　　为进一步摸清市农业农村局国有资产登记、管理、使用等情况，巡察组再次延伸抽查，发现该局还存在采购的厨房设备、建设特色小城镇商贸楼房资产未入账、未签定办公楼出租协议也未收取租金等问题。

　　固定资产管理看似事“小”实则不小。为防止国有资产流失，巡察组随即向与市农业农村局相关负责人进行反馈，将此问题作为立行立改事项要求限期整改。

　　点上问题，面上整改。在巡察监督推动下，市农业农村局党组立即组织开展固定资产清查工作，一方面将巡察组反馈的玉米制种大县固定资产、特色小镇商贸楼等录入固定资产管理系统，签定办公楼出租协议并收取租金；另一方面局党组深入自查、举一反三，将2019年至2020年市农田建设服务中心实施的高标准农田建设项目等5项工程和其他未录入的项目资产在固定资产管理系统中进行补录，确保账实相符。

　　“巡察就是要从细微处入手，堵塞管理漏洞，避免国有资产损失。”青铜峡市委第三巡察组组长表示，接下来将持续以钉钉子精神开展巡察监督，推动被巡察党组织举一反三、由点及面解决问题，做深做实巡察整改“后半篇文章”。（青铜峡市委巡察办　 李建军　刘雅荣）